Como elaborar uma Análise SWOT?


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Análise SWOT

Uma boa análise SWOT conta a história de uma empresa. Irá sugerir, claramente, qual o caminho a seguir pela organização.

Objectivo:

discutir e analisar todos os elementos de oportunidades e ameaças externas bem como as Forças e fraquezas internas da organização no sentido de criar ou redirecionar a Direcção Estratégica da Empresa.

Número ideal de participantes:

Até 15 pessoas no máximo.

 

Quem deve participar:

Qualquer elemento da organização que possa dar algum contributo nesta área, ou alguém cuja presença ou influência na empresa possa ser importante para a respectiva implementação.

Questões chave a desenvolver pelos participantes:

  1. Quais as forças-chave da empresa?
  2. Quais as principais fraquezas da empresa?
  3. Quais as principais oportunidades que possam ser exploradas pela empresa?
  4. Que ameaças fortes podem existir para a empresa?

No final este workshop visa:

  1. Trazer e discutir o conhecimento e a visão de cada elemento sobre este assunto;
  2. Chegar a acordo sobre questões chave para a empresa;
  3. Chegar a acordo sobre a direcção estratégica da empresa;
  4. Criar consensos sobre o caminho a seguir

 

FORMADOR:

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Jorge Miguel Conceição

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Consultor/Formador em: Vendas e Marketing Estratégico B2B
Director Geral da BeHave Marketing;

Preços e horários sob consulta.

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